La disrupción como paradigma

Estamos atravesando un vertiginoso momento de la historia en el que las transformaciones globales y locales están marcando una transición turbulenta desde un contexto previsible hacia un espacio inédito. Prof. Silvia Torres Carbonell * En la actualidad, las tecnologías exponenciales, los nuevos modelos de negocio basados más en el conocimiento que […]

Estamos atravesando un vertiginoso momento de la historia en el que las transformaciones globales y locales están marcando una transición turbulenta desde un contexto previsible hacia un espacio inédito.

Prof. Silvia Torres Carbonell *

Silvia Torres Carbonell

En la actualidad, las tecnologías exponenciales, los nuevos modelos de negocio basados más en el conocimiento que en el capital físico, la economía digital, los modelos colaborativos, la desintermediación, la globalización virtual, los nuevos esquemas organizacionales de las empresas del futuro; representan un enorme desafío para las personas, las organizaciones y los gobiernos.

El capitalismo del futuro será el “talentismo” ya que el recurso más valioso será el talento y el conocimiento. Esos cambios disruptivos se producen con intensidad, velocidad y alcance exponencial.

Hoy sabemos que la competitividad de los países se basa en el grado de innovación de su economía. Como consecuencia de esta revolución, existe un creciente interés por el fenómeno emprendedor, que ve al cambio como algo saludable y a la innovación como la forma de generar valor para la sociedad.

El desafío privado

Sin la creación de nuevas empresas y la recreación de las existentes abiertas al mundo, invirtiendo en investigación y desarrollo, introduciendo nuevos productos, mejorando procesos, incorporando tecnología, atrayendo capital, generando nuevos y mejores empleos, es difícil imaginar que las nuevas tecnologías disruptivas puedan penetrar la economía y sobre todo generar mejor calidad de vida y prosperidad en forma masiva.

El desafío que hoy enfrentan las empresas es enorme. Son tiempos de de-construcción y re-construcción, en muchos casos de re-invención o desaparición. Ya no nos preguntamos si habrá un Uber o Instagram de las finanzas sino cuál será y cuándo irrumpirá en el mercado amenazando al sistema.

Las organizaciones ya no pueden seguir confiando siempre en lo que funcionó en el pasado, en procesos bien desarrollados, y en tecnologías probadas para generar riqueza hoy. Necesitan explorar nuevas posibilidades, incrementar la diversidad de ideas y visiones dentro de la empresa, incluso ver situaciones viejas con ojos nuevos lo que puede implicar romper a veces con el éxito pasado.

Más que nunca las empresas necesitan repensarse y tomar la iniciativa frente a la incertidumbre que nos rodea y para ello deben contar con directivos y funcionarios emprendedores y con un entorno organizacional que los estimule.

El comportamiento emprendedor e innovador como “factor clave” del éxito de la empresa permite:

1- Percibir y aprovechar oportunidades relativas a nuevos negocios, mercados o procesos 2- Competir global y proactivamente con empresas más chicas y flexibles o más grandes y poderosas                                                                                                                3- Desarrollar capacidades innovadoras a través de combinación de recursos.                  4- Estimular al personal y mantener el talento dentro de la organización.                          5- Enfrentar situaciones de crisis, repensando creativamente cómo aprovechar los recursos y las capacidades que existen en la organización                                                6- Manejar la incertidumbre y el cambio para transformarlos en “aliados”

La importancia del ecosistema

Asistimos a una creciente interacción entre empresas grandes y medianas con start ups de tecnología, emprendedores disruptivos en industrias diversas, y creo que es consecuencia de que las empresas grandes son conscientes de la necesidad imperiosa de innovar y que los procesos internos de cambio son lentos y complejos. Por ello elijen trabajar colaborativamente con estos emprendedores, incorporando tecnología, nuevos modelos de negocio y nuevas soluciones.

Emprender e innovar no son accidentes. Son procesos que se generan en un espacio y un tiempo. Las organizaciones innovadoras no florecen en un vacío, necesitan de mercados, instituciones y redes para su creación y expansión.

Por eso es necesario promover la formación de ecosistemas dinámicos donde la actividad emprendedora e innovadora pueda desarrollarse. Cada país, cada región e incluso cada ciudad tiene que encontrar su modelo, tomando las buenas prácticas y los aprendizajes de otros entornos. Los modelos no son replicables automáticamente porque crear un ecosistema virtuoso es producto de la existencia y la interacción de diversos jugadores, de un entorno y de una cultura. Influyen condiciones macroeconómicas, pero también la historia, la micro, la existencia de oportunidades y sobre todo de personas transformadoras en el ámbito privado, social y  público.

¿Se puede innovar en Argentina?

En los últimos 20 años se han desarrollado en el país, una gran cantidad de iniciativas a nivel privado, académico y en la sociedad civil, para promover y consolidar este ecosistema emprendedor y de innovación. Todo ello a pesar de los fuertes obstáculos por falta de reglas claras que trabaron el acceso al capital, una macro y micro economía deteriorada, falta de inversión en infraestructura energética, de telecomunicaciones y física, alta y constante inflación, falta de confiabilidad del país para recibir inversiones externas, cierre de la economía y trabas regulatorias al libre comercio.                            Pero esta situación ha comenzado a cambiar. El gobierno nacional y muchos gobiernos provinciales y municipales están poniendo en práctica políticas públicas y programas tendientes a promover y sostener el ecosistema emprendedor y la innovación.                La tarea no es privativa del Estado. Como sociedad debemos revalorizar a la empresa privada como célula vital de la sociedad, generadora de empleo genuino, creadora de riqueza, proveedora de bienes y servicios que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos y pagadora de impuestos que luego el Estado redistribuye para asegurar justicia, salud, educación y seguridad para revertir así esa visión que confía en el Estado como el gran “protector y benefactor social” y desconfía del valor de la iniciativa privada, del esfuerzo y del aporte del empresario honesto, competitivo y eficiente como gran motor de prosperidad.                                                                                                 Si bien el apoyo gubernamental es importante no debemos olvidar que las personas y su iniciativa individual siguen siendo el recurso fundamental. Los nuevos proyectos que están naciendo en Argentina, en sectores tan diversos como Finanzas, Agro, Medicina, Retail, Ciberseguridad, Medios, entretenimiento, educación, Biotecnología, Blockchain, tienen en común; la pasión emprendedora de sus fundadores; la búsqueda de las oportunidades y de propuestas de valor que solucionen problemas reales de sus usuarios. Estos nuevos emprendimientos son el germen del tejido empresarial del mañana.                                                                                                                                                              Me imagino a la Argentina futura emulando a la “bottega” del Renacimiento de la Florencia del siglo XV, donde se puso el conocimiento en el centro de la creación de valor, con la convergencia de saberes en los talleres de artesanos, pintores, escultores, arquitectos, matemáticos, ingenieros, anatomistas y otros científicos trabajando junto a ricos comerciantes como mecenas. El resultado fue el Renacimiento, que concibió maneras revolucionarias de trabajar, diseñar y entregar productos y servicios, e incluso de ver el mundo.

* Silvia Torres Carbonell, es directora del Centro de Entrepreneurship (IAE Business School) y Directora Global del Entrepreneurship Monitor

113 thoughts on “La disrupción como paradigma

  1. ISM Phototake 3) Watney Ninth Phototake, Canada online pharmaceutics Phototake, Biophoto Siblings Adjunct Cure, Inc, Directed Rheumatoid Lupus LLC 4) Bennett Hundred Detention centre Situations, Inc 5) Temporary Atrial Activation LLC 6) Stockbyte 7) Bubonic Resection Grade LLC 8) Indefatigability With and May Fall for WebMD 9) Gallop WebbWebMD 10) Shoot Resorption It LLC 11) Katie Judge and May Bring forward after WebMD 12) Phototake 13) MedioimagesPhotodisc 14) Sequestrum 15) Dr. online casino real money usa Ekoncb sanjmu

  2. I think other site proprietors should take this website as an model, very clean and fantastic user friendly style and design, let alone the content. You are an expert in this topic!

  3. Excellent post. I was checking constantly this blog and I’m impressed! Very helpful information specifically the last part 🙂 I care for such information a lot. I was seeking this certain info for a very long time. Thank you and best of luck.

  4. Woah! I’m really enjoying the template/theme of this blog. It’s simple, yet effective. A lot of times it’s very difficult to get that “perfect balance” between usability and visual appeal. I must say you’ve done a great job with this. Additionally, the blog loads extremely fast for me on Opera. Exceptional Blog!

  5. obviously like your web site but you need to check the spelling on several of your posts. Many of them are rife with spelling issues and I find it very bothersome to tell the truth nevertheless I will definitely come back again.

  6. Great – I should definitely pronounce, impressed with your web site. I had no trouble navigating through all the tabs as well as related information ended up being truly simple to do to access. I recently found what I hoped for before you know it in the least. Quite unusual. Is likely to appreciate it for those who add forums or something, site theme . a tones way for your customer to communicate. Nice task..

  7. Hmm it appears like your blog ate my first comment (it was extremely long) so I guess I’ll just sum it up what I submitted and say, I’m thoroughly enjoying your blog. I too am an aspiring blog writer but I’m still new to the whole thing. Do you have any helpful hints for rookie blog writers? I’d definitely appreciate it.

  8. I’m extremely impressed with your writing skills and also with the layout on your blog. Is this a paid theme or did you customize it yourself? Anyway keep up the nice quality writing, it’s rare to see a nice blog like this one nowadays..

  9. Hey there, I think your site might be having browser compatibility issues. When I look at your blog site in Chrome, it looks fine but when opening in Internet Explorer, it has some overlapping. I just wanted to give you a quick heads up! Other then that, fantastic blog!

  10. It is truly a nice and useful piece of info. I am happy that you simply shared this helpful information with us. Please keep us up to date like this. Thanks for sharing.

  11. When I originally commented I clicked the “Notify me when new comments are added” checkbox and now each time a comment is added I get several e-mails with the same comment. Is there any way you can remove me from that service? Thank you!

  12. The core of your writing whilst appearing reasonable at first, did not really work very well with me personally after some time. Somewhere throughout the paragraphs you actually managed to make me a believer unfortunately only for a very short while. I however have a problem with your jumps in logic and one might do nicely to fill in all those breaks. When you actually can accomplish that, I will certainly end up being impressed.

  13. I’ve recently started a web site, the info you offer on this site has helped me tremendously. Thank you for all of your time & work. “A physicist is an atom’s way of knowing about atoms.” by George Wald.

  14. Hey! Would you mind if I share your blog with my myspace group? There’s a lot of folks that I think would really appreciate your content. Please let me know. Many thanks

  15. An impressive share, I simply given this onto a colleague who was doing a bit of analysis on this. And he in actual fact bought me breakfast because I discovered it for him.. smile. So let me reword that: Thnx for the deal with! However yeah Thnkx for spending the time to discuss this, I feel strongly about it and love studying more on this topic. If possible, as you develop into experience, would you thoughts updating your weblog with more details? It’s extremely useful for me. Big thumb up for this weblog submit!

  16. Have you ever thought about creating an ebook or guest authoring on other sites? I have a blog centered on the same ideas you discuss and would really like to have you share some stories/information. I know my visitors would value your work. If you’re even remotely interested, feel free to send me an e mail.

  17. You actually make it appear really easy together with your presentation but I find this topic to be actually something that I believe I might never understand. It sort of feels too complex and extremely wide for me. I am having a look ahead on your next post, I will attempt to get the cling of it!

  18. obviously like your web-site but you have to check the spelling on quite a few of your posts. Many of them are rife with spelling issues and I find it very troublesome to tell the truth nevertheless I will definitely come back again.

  19. The following time I read a weblog, I hope that it doesnt disappoint me as a lot as this one. I mean, I do know it was my choice to read, however I truly thought youd have one thing fascinating to say. All I hear is a bunch of whining about one thing that you might fix if you happen to werent too busy looking for attention.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Siguiente nota

AB InBev Latinoamérica - "Aceleramos la disrupción"

Mié Dic 26 , 2018
Eklos, es la aceleradora de startups de AB InBev (compañía global a la que pertenece Cervecería y Maltería Quilmes). Tiene como objetivo ser una red de contención para que proyectos originales y disruptivos puedan escalar y eclosionar entre lo que hoy son y lo que pueden a llegar ser.  RUBRO: […]

La disrupción como paradigma

tiempo de lectura: 5 min