De Narv\u00e1ez apuesta al supermercado de barrio con M\u00e2s Go
\nFrancisco de Narv\u00e1ez vuelve a ampliar su presencia en el supermercadismo argentino. A trav\u00e9s de GDN Argentina, el grupo propietario de ChangoM\u00e2s lanz\u00f3 M\u00e2s Go, una cadena de peque\u00f1as tiendas orientadas a las compras r\u00e1pidas y de reposici\u00f3n.
\nLos primeros locales ya funcionan en Villa del Parque, Monte Castro y Belgrano. Tienen superficies de hasta 200 metros cuadrados y un surtido de m\u00e1s de 2.000 productos de almac\u00e9n, frescos, bebidas, limpieza y perfumer\u00eda. Tambi\u00e9n mantienen las promociones, los beneficios bancarios y los descuentos de las tiendas de mayor tama\u00f1o del grupo.
\nLa compa\u00f1\u00eda anticip\u00f3 nuevas aperturas durante 2026 en distintos puntos de la Capital Federal y el Gran Buenos Aires, aunque todav\u00eda no inform\u00f3 la cantidad de locales prevista ni el monto de la inversi\u00f3n. El proyecto contempla la creaci\u00f3n de m\u00e1s de 200 puestos de trabajo y un sistema de abastecimiento especialmente dise\u00f1ado para una red que necesita alta rotaci\u00f3n y reposici\u00f3n frecuente.
\nLa apuesta responde a un cambio en los h\u00e1bitos de consumo. Las familias distribuyen cada vez m\u00e1s sus compras entre mayoristas, supermercados, plataformas digitales y comercios cercanos. Con M\u00e2s Go, De Narv\u00e1ez busca participar con mayor fuerza en ese \u00faltimo segmento, caracterizado por operaciones m\u00e1s peque\u00f1as pero reiteradas durante la semana.
\nEl formato tambi\u00e9n permite instalarse en zonas urbanas donde no hay espacio para un supermercado convencional. La contrapartida es un desaf\u00edo log\u00edstico considerable: al contar con escasa capacidad de almacenamiento, los locales deben recibir mercader\u00eda con frecuencia, evitar faltantes y seleccionar cuidadosamente qu\u00e9 productos ocupan las g\u00f3ndolas.
\nM\u00e2s Go competir\u00e1 directamente con D\u00eda y Carrefour Express, pero tambi\u00e9n con los supermercados chinos, autoservicios y almacenes de barrio. Frente a ellos, GDN intentar\u00e1 aprovechar su escala, capacidad de negociaci\u00f3n con proveedores, log\u00edstica propia y acuerdos promocionales.
\nEl nuevo formato se incorpora a una estructura que incluye H\u00edper ChangoM\u00e2s, ChangoM\u00e2s, Super ChangoM\u00e2s, Punto Mayorista y M\u00e2sOnline, adem\u00e1s de M\u00e2sFarma y M\u00e2sAutocenter. GDN cuenta actualmente con 95 tiendas, m\u00e1s de 8.600 empleados y presencia en 21 provincias y la ciudad de Buenos Aires.
\nDe Narv\u00e1ez construy\u00f3 buena parte de esa plataforma en 2020, cuando adquiri\u00f3 la operaci\u00f3n local de Walmart. Luego reconvirti\u00f3 sus establecimientos y desarroll\u00f3 una estrategia multiformato alrededor de ChangoM\u00e2s. Con M\u00e2s Go agrega ahora la pieza que le faltaba: un supermercado peque\u00f1o, respaldado por una gran estructura, para pelear por las compras de todos los d\u00edas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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