{"id":2255,"date":"2025-06-14T01:21:04","date_gmt":"2025-06-14T04:21:04","guid":{"rendered":"https:\/\/prensaeconomica.com.ar\/?p=2255"},"modified":"2026-07-12T18:00:26","modified_gmt":"2026-07-12T21:00:26","slug":"mes-de-la-paternidad-estan-las-empresas-preparadas-para-una-nueva-generacion-de-padres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prensaeconomica.com.ar\/?p=2255","title":{"rendered":"Mes de la Paternidad: \u00bfest\u00e1n las empresas preparadas para una nueva generaci\u00f3n de padres?"},"content":{"rendered":"

Licencias extendidas, horarios flexibles y beneficios econ\u00f3micos se vuelven clave para acompa\u00f1ar la corresponsabilidad y fidelizar talento.<\/em><\/h4>\n

\"\"\u00a0 \u00a0 \u00a0Por Victoria Loza<\/strong>, Directora de Recursos Humanos de Adecco Argentina y Chile<\/strong>.<\/p>\n

 <\/p>\n

En el mes de la Paternidad, crece la visibilidad de una tendencia que pisa cada vez m\u00e1s fuerte: una nueva generaci\u00f3n de padres que busca involucrarse activamente en la crianza de sus hijos desde el primer d\u00eda. Frente a este cambio cultural, \u00bfcu\u00e1ntas organizaciones est\u00e1n realmente preparadas para acompa\u00f1arlo?<\/p>\n

El modelo del padre proveedor que apenas se toma dos d\u00edas de licencia qued\u00f3 obsoleto. Hoy, muchos hombres quieren estar presentes y las empresas deben adaptarse si quieren atraer y fidelizar talento.<\/em><\/p>\n

Del beneficio simb\u00f3lico a la transformaci\u00f3n cultural<\/strong><\/h3>\n

Aunque la legislaci\u00f3n argentina contempla solo dos d\u00edas de licencia por paternidad, cada vez m\u00e1s compa\u00f1\u00edas reconocen que ofrecer un entorno laboral emp\u00e1tico y corresponsable es una inversi\u00f3n estrat\u00e9gica, no un gasto.<\/p>\n

Las pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n no son un extra, son una muestra concreta de que entendemos a las personas en su integralidad<\/em>. Cuando la parentalidad deja de verse como una pausa o un obst\u00e1culo, mejora la productividad, el clima laboral y la fidelizaci\u00f3n<\/em>.<\/p>\n

Qu\u00e9 medidas marcan la diferencia<\/strong><\/h3>\n

Las empresas que deciden dar un paso m\u00e1s implementan beneficios que responden a las nuevas demandas. Algunas de las acciones m\u00e1s valoradas incluyen:<\/p>\n

    \n
  • Licencias extendidas por paternidad<\/strong>.<\/li>\n
  • Retorno flexible al trabajo<\/strong>: jornada reducida durante el primer mes tras la licencia.<\/li>\n
  • Un d\u00eda libre mensual<\/strong>\u00a0para controles pedi\u00e1tricos.<\/li>\n
  • Horarios adaptables<\/strong>\u00a0durante los primeros d\u00edas del ciclo escolar.<\/li>\n
  • Apoyo econ\u00f3mico<\/strong>\u00a0para guarder\u00edas, jardines y colegios.<\/li>\n
  • Actividades familiares<\/strong>\u00a0en la oficina, como el D\u00eda de la Ni\u00f1ez, para integrar el mundo laboral y familiar.<\/li>\n<\/ul>\n

    Hacia una verdadera corresponsabilidad<\/strong><\/h3>\n

    Romper con los estigmas tambi\u00e9n requiere del ejemplo de los l\u00edderes. Cuando los varones en puestos jer\u00e1rquicos toman sus licencias y se involucran en el cuidado, se empiezan a desarmar los prejuicios que a\u00fan pesan sobre la maternidad y el desarrollo profesional<\/em>. En este mes de la Paternidad, la pregunta no es solo qu\u00e9 derechos tienen los padres, sino cu\u00e1n dispuestas est\u00e1n las organizaciones a impulsar un cambio real. Porque construir entornos laborales equitativos tambi\u00e9n implica repensar el rol de los padres, y acompa\u00f1arlos activamente en esa transformaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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