El Randstad Employer Brand Research 2025, realizado en base a la opini\u00f3n de m\u00e1s de 170.000 participantes en 34 mercados del mundo, analiza el comportamiento ante el cambio durante los \u00faltimos cinco a\u00f1os. Los resultados muestran que este comportamiento ha sido bastante estable en este per\u00edodo de tiempo, a excepci\u00f3n de 2020 y 2021, donde el impacto de la pandemia se hizo evidente en la movilidad laboral.<\/p>\n
El contexto de incertidumbre, la inflaci\u00f3n y otros componentes de la macroeconom\u00eda local de los \u00faltimos 3 a\u00f1os, explican en parte una actitud m\u00e1s conservadora de los trabajadores, con menor intenci\u00f3n de cambio y toma de riesgos en momentos en que la actividad econ\u00f3mica y la demanda laboral no muestran se\u00f1ales de crecimiento sostenido.<\/em><\/strong><\/p><\/blockquote>\n
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Comportamiento ante el cambio a trav\u00e9s del tiempo<\/strong><\/p>\n
Al profundizar sobre la intenci\u00f3n de cambio durante este a\u00f1o, el estudio muestra que entre los perfiles operativos se observa que la rotaci\u00f3n de personal y el cambio de empleo son m\u00e1s frecuentes, ubic\u00e1ndose en un promedio del 18% los trabajadores de perfiles operativos que efectivamente cambiaron de empleador (6 puntos por encima de la media) y 39% est\u00e1 pensando en un cambio laboral a futuro (5 puntos por encima de la media).<\/p>\n
Por su parte, y m\u00e1s all\u00e1 de la intenci\u00f3n de cambio que puede ser mayor, el 14% de los profesionales con perfiles digitales concretaron un cambio de empleador durante el \u00faltimo semestre.<\/p>\n
Finalmente, quienes mantuvieron un grado de rotaci\u00f3n menor son los trabajadores con perfiles profesionales, donde solo el 11% afirma haber cambiado de empleador los \u00faltimos seis meses.<\/p>\n
Tanto los perfiles profesionales, como los digitales muestran indicadores de movilidad laboral menores a la media, con valores de intenciones de cambio del 26% en el primer caso y del 25% en el segundo.<\/p>\n
Sobre estos resultados, Andrea Avila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay, afirm\u00f3: “Frente a un contexto econ\u00f3mico en el que a\u00fan perdura cierto nivel de incertidumbre, los trabajadores tienden a ser m\u00e1s conservadores en sus decisiones de carrera, impactando en niveles de rotaci\u00f3n m\u00e1s estables dentro de las organizaciones. A\u00fan con un marco general de estabilidad en la movilidad laboral, los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes pican en punta con una mayor inclinaci\u00f3n al cambio, tanto por cuestiones generacionales, como por estar menos expuestos a las condiciones de la macroeconom\u00eda y tener menos compromisos y m\u00e1s libertad para asumir el riesgo impl\u00edcito que significa un cambio laboral<\/em>“.<\/p>\n
Adem\u00e1s, el estudio de Randstad analiza las razones por las cu\u00e1les los trabajadores quieren cambiar de trabajo. En este sentido, la raz\u00f3n principal por la cual los trabajadores de todos los perfiles dejan hoy a su empleador es por recibir una compensaci\u00f3n baja (51%). La importancia de este factor viene en aumento por el contexto econ\u00f3mico del pa\u00eds y en 2024 ya se ubicaba en el 48%, dando un salto este \u00faltimo a\u00f1o de 3 puntos porcentuales y volviendo a ser el factor n\u00famero uno que moviliza el cambio laboral.<\/p>\n
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As\u00ed lo revela el completo estudio sobre employer branding realizado por Randstad, del que surge que el 34% de los encuestados en Argentina est\u00e1 pensando en un cambio laboral y el 12% ha cambiado efectivamente de trabajo en el \u00faltimo semestre. El Randstad Employer Brand Research 2025, realizado en base a la opini\u00f3n de m\u00e1s […]\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2227,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-2228","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tendencias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prensaeconomica.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2228","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prensaeconomica.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prensaeconomica.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prensaeconomica.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prensaeconomica.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2228"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/prensaeconomica.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2228\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2229,"href":"https:\/\/prensaeconomica.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2228\/revisions\/2229"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prensaeconomica.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2227"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prensaeconomica.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2228"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prensaeconomica.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2228"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prensaeconomica.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2228"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}