El rol de los equipos de trabajo en la nueva era Hoy en d\u00eda, los equipos no solo tienen asignado un papel central, sino que adem\u00e1s se transforman en algo diferente a lo que conoc\u00edamos. Los cambios en marcha y la importancia de la tecnolog\u00eda. Por Maribel Cano Fern\u00e1ndez , Directora de Marketing de Meta4 Am\u00e9rica Latina E ntre los factores m\u00e1s destacados dentro de los cambios que experimentan las empresas en este momento, no puede dejar de mencionarse el rol de los equipos de trabajo y su nueva conformaci\u00f3n, un fen\u00f3meno estrechamente vinculado con las posibilidades que ofrece actualmente la tecnolog\u00eda. Mientras la idea del desarrollo de los empleados como individuos va dando paso a la concepci\u00f3n de los equipos como verdadero motor de las organizaciones, estos a su vez exhiben su propia metamorfosis: de grupos est\u00e1ticos y dependientes de la cuesti\u00f3n geogr\u00e1fica a un modelo din\u00e1mico que no repara en la locaci\u00f3n de los integrantes para su integraci\u00f3n. Es com\u00fan ver c\u00f3mo, cada vez m\u00e1s, se impone el modelo de organizaciones flexibles, \u00e1giles, que se estructuran en torno a equipos de trabajo temporales y muchas veces globalmente dispersos, en contraposici\u00f3n con los viejos esquemas que hoy ya no son capaces de generar en tiempo y forma las respuestas que necesitan los clientes . En ese sentido, para obtener y mantener ventajas competitivas, las compa\u00f1\u00edas deben ser capaces de innovar en funci\u00f3n de los cambios, y de los desaf\u00edos que estos plantean. El propio entorno digital les exige trabajar en forma colaborativa y hacer la transici\u00f3n de sistemas de organizaci\u00f3n jer\u00e1rquicos a redes de equipos que puedan adaptarse a condiciones que mutan muy velozmente. Surgen as\u00ed los equipos de trabajo en continua movilidad , con personas que cambian de equipo en equipo y que no permanecen en configuraciones fijas. Este proceso es estimulado por diversas razones. Una de ellas es, sin dudas, la creciente presencia de talento millennial, m\u00e1s permeable a estas nuevas reglas. Pero el mayor facilitador es el avance tecnol\u00f3gico . Sin la fluidez y la comunicaci\u00f3n que permiten las herramientas actuales, pensar en un equipo que pueda trabajar de manera remota, sin importar la locaci\u00f3n, los horarios o el \u00e1rea de la empresa a la que pertenece cada uno de sus integrantes ser\u00eda una utop\u00eda. El manejo de equipos en una sinton\u00eda totalmente novedosa se convierte de este modo en otra de las razones para completar lo m\u00e1s inmediatamente posible el camino de la transformaci\u00f3n digital, imprescindible para viabilizar y gestionar estos procesos de manera eficiente. Pero no se trata solo de una cuesti\u00f3n de tiempos, sino tambi\u00e9n de dar en el blanco con la soluci\u00f3n adecuada. Una que tenga la flexibilidad necesaria para soportar estas nuevas modalidades de trabajo y que sea capaz de optimizar la interacci\u00f3n entre los distintos miembros de la organizaci\u00f3n, un aspecto que se torna cada vez m\u00e1s relevante en esta etapa donde los equipos son protagonistas estelares. Por Prensa Econ\u00f3mica<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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