Los beneficios del fracaso Por Marta Cruz, de NXTP Labs. El 28 de abril particip\u00e9 de una charla en la Universidad de Palermo titulada \u201cMujeres en acci\u00f3n\u201d. El objetivo del encuentro que reuni\u00f3 a unas 40 emprendedoras y wannabes de distintas \u00e1reas sobre todo dise\u00f1o y servicios, era dar a conocer casos de empresas fundadas por mujeres. Dentro de los temas que tocamos las oradoras, uno sobre el que volvimos una y otra vez fue el fracaso. Los emprendedores tenemos una visi\u00f3n distinta de lo que es un fracaso. Thomas Edison, un inventor serial dec\u00eda \u201cNo fracas\u00e9, he descubierto 999 formas de c\u00f3mo no hacer una bombilla\u201d. Y esa es un poco la visi\u00f3n de la resiliencia que tenemos que tener las emprendedoras para avanzar. Mi primer emprendimiento que ten\u00eda que ver con la tecnolog\u00eda fue un gran desacierto. Quer\u00eda hacer un proyecto de \u201chistorias cl\u00ednicas universales\u201d su nombre era Doctors&Files, algo de avanzada para 1994. Yo quer\u00eda que la informaci\u00f3n acerca de la salud de cada persona, sea propiedad de la persona, no de las instituciones. Que cada m\u00e9dico, cada laboratorio, cada profesional de la salud, reportara en esa historia cl\u00ednica, la informaci\u00f3n de la persona asistida. Hasta el d\u00eda de hoy esto, no es as\u00ed y la historia cl\u00ednica la tiene cada organizaci\u00f3n y no es compartida, ni es de nuestra propiedad. En aquel momento necesitaba conseguir 3 millones de d\u00f3lares para empezar, s\u00f3lo para cubrir el costo del hardware. El dinero nunca lleg\u00f3. \u00bfPor qu\u00e9? Era muy temprano para el mercado: ni siquiera hab\u00eda computadoras en los hospitales, para las obras sociales y la industria de la asistencia m\u00e9dica, no era core de su negocio. Contar con las historias cl\u00ednicas digitalizadas, desproteg\u00eda a los m\u00e9dicos frente a las situaciones de mala praxis, y por supuesto hasta ese momento solo los pacientes y la salud publica pod\u00edan ganar con este proyecto. Mi hija m\u00e9dica, especialista en salud p\u00fablica me dice que de haberse desarrollado ese proyecto oportunamente, hoy se podr\u00eda tener informaci\u00f3n mucho m\u00e1s \u00fatil que la que generan las muestras que muchas veces se alejan de la realidad. De este proyecto aprend\u00ed a que pensar en grande es bueno, pero que hay que empezar en chico; identificar que en con un proyecto tengo que considerar a todos los p\u00fablicos involucrados; a poner sobre la mesa, aquello que si \u201cno pasa\u201d, no es viable el proyecto (leyes que lo impidan por ejemplo) y tuve la oportunidad de tener mi primera experiencia de fundraising. Y finalmente pero no menos importante, a no desarrollar un proyecto como side-project, y poner todo el foco en hacer realidad el sue\u00f1o. Es por eso que mis siguientes emprendimientos tuvieron full commitment desde el momento 0. Entonces, lo cierto es que de no haber \u201cfracasado\u201d, no habr\u00eda aprendido estas habilidades que hoy son fundamentales para el \u00e9xito de mis empresas. De no haber sabido lo dif\u00edcil y time demanding, que es levantar capital, me hubiese costado mucho m\u00e1s entender a los emprendedores en los que invertimos, y tambi\u00e9n buscar inversores para el fondo que manejamos en NXTP Labs. Por lo tanto, la lecci\u00f3n m\u00e1s importante que debemos aprender es que la definici\u00f3n de fracaso es personal. Y que no existen los fracasos como tales, si al final aprendimos algo que nos sirva para la pr\u00f3xima etapa. Por Prensa Econ\u00f3mica<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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